Menu Close
DIP Holding
27/06/2016

Giải pháp ERP nâng tầm quản trị

Vài năm gần đây các doanh nghiệp trong nước đã tích cực đầu tư vào hệ thống ERP. Theo thống kê năm 2013 số lượng doanh nghiệp ứng dụng phần mềm ERP còn hạn chế, năm 2014 thì con số này đã cải thiện đáng kể. ERP được ứng dụng nhiều nhất cho doanh nghiệp […]

DIP Holding
27/06/2016

6 cách giúp doanh nghiệp triển khai ERP hiệu quả nhất

Triển khai giải pháp ERP cho doanh nghiệp là lựa chọn tiêu tốn khá nhiều chi phí cho doanh nghiệp (chi phí tích hợp, tùy biến, triển khai,…) và phải mất hàng tháng, thậm chí cả năm mới có thể triển khai dự án hoàn thiện nhất. Để giảm thiểu những khó khăn có thể […]

DIP Holding
18/06/2016

ERP – Giải pháp vàng trong quản lý cho doanh nghiệp thời kỳ khủng hoảng kinh tế

Cắt giảm chưa phải là biện pháp duy nhất Các chính sách cắt giảm chi phí, thu hồi công nợ tối thiểu 10% (hay còn gọi là C10) đang được áp dụng không chỉ trong chính phủ, các cơ quan nhà nước mà ngay cả trong các doanh nghiệp cổ phần hoặc tư nhân. Có […]

DIP Holding
14/06/2016

4 kỹ thuật thay đổi quản trị trong triển khai dự án ERP

Từ bao năm nay, các doanh nghiệp thường gặp phải rất nhiều vấn đề biến động kinh doanh như: cổ phần hóa, thành lập công ty, tái tổ chức, mua lại và sát nhập. Khi doanh nghiệp triển khai ERP đã có cuộc cách tân mạnh mẽ lan tỏa tới mọi hoạt động kinh doanh […]

DIP Holding
11/06/2016

Tư vấn độc lập trong việc sử dụng ERP có cần thiết?

Trong các dự án ERP, vai trò của nhà tư vấn độc lập luôn được coi là yếu tố quan trọng. Nhưng ngay cả đến thời điểm này những doanh nghiệp quan tâm đến vai trò của nhà tư vấn tới việc triển khai và ứng dụng ERP của mình đạt hiệu quả như mong […]

DIP Holding
11/06/2016

Các chiến lược triển khai dự án ERP

The Bigbang Đây là một trong những cách triển khai ERP mạo hiểm và khó khăn nhất hiện nay. Các doanh nghiệp sẽ loại bỏ các hệ thống được cài đặt sẵn và đưa hệ thống ERP duy nhất vào cài đặt xuyên suốt cho toàn doanh nghiệp. Với cách triển khai này sẽ chiếm […]

zalo-logo