Quản lý tiến độ kinh doanh tại các chuỗi cửa hàng điện máy nhanh chóng hơn với phần mềm BMS Plus

Các chuỗi cửa hàng điện máy nếu muốn hoạt động hiệu quả thì cần phải có giải pháp quản lý tiến độ kinh doanh của nhân viên tối ưu. Việc nắm bắt được tiến độ làm việc của nhân viên cũng giúp các chuỗi cửa hàng nâng cao hiệu quả kinh doanh và tăng cường năng suất làm việc cho nhân sự hiệu quả hơn.
 

Đọc thêm :

Phần mềm BMS Plus – Tuyệt chiêu cải thiện doanh thu cho các chuỗi cửa hàng bán lẻ dịp cuối năm

Quản lý học sinh dễ dàng hơn cho các trường học, trung tâm giáo dục với phần mềm BMS Plus

BMS Plus – Giải pháp phân công công việc khoa học và hiện đại cho các doanh nghiệp 4.0

Tuy nhiên không phải chủ doanh nghiệp nào cũng có thể làm được điều này dễ dàng, bởi còn phụ thuộc vào nhiều yếu tố khác nhau. Lúc này phần mềm quản lý chuỗi cửa hàng điện máy BMS Plus chính là công cụ đắc lực giúp các chuỗi cửa hàng điện máy có thể đo lường và quản lý tiến độ công việc của nhân viên chính xác và khoa học nhất.

1. Những khó khăn thường gặp khi quản lý tiến độ công việc của nhân viên

Khó nắm bắt tiến độ làm việc của nhân viên, tiến độ công việc hoàn thành chính là một trong những thách thức mà hầu hết các chuỗi cửa hàng điện máy hiện nay gặp phải.

Đối với những chuỗi cửa hàng điện máy có nhiều chi nhánh, hệ thống trải dài nhiều nơi thì việc người quản lý có thể có mặt tại từng chi nhánh cửa hàng 24/24 để quản lý hiệu suất và thúc đẩy tiến độ công việc đã trở thành một việc bất khả thi. Nhất là khi người quản lý phải giải quyết rất nhiều công việc hàng ngày khiến họ không thể sát sao theo dõi được quá trình làm việc của từng nhân viên, từng bộ phận.

Đặc biệt với những chuỗi cửa hàng điện máy có quy mô lớn thì điều này sẽ càng khó khăn hơn nhiều, vì người quản lý phải nắm bắt tiến độ làm việc của nhân viên thông qua trưởng phòng, trưởng chi nhánh…

Việc quản lý tiến độ công việc của từng nhân sự cũng sẽ khó khăn hơn nhiều nếu như không có công cụ đo lường tối ưu, không thể đánh giá và khen thưởng nhân viên đúng đắn, thiếu sót trong việc kiểm soát công việc của nhân sự, sai lệch trong đánh giá nhân viên gây mâu thuẫn nội bộ…. Thậm chí nếu chuỗi cửa hàng điện máy không thể quản lý được tiến độ công việc và tiến độ kinh doanh của từng nhân viên còn có thể khiến cho công việc bị trì trệ và gián đoạn, không chỉ gây hao phí tiền của mà còn tiêu tốn quá nhiều thời gian.

Lúc này các chuỗi cửa hàng điện máy bắt buộc cần phải có phương pháp quản lý tiến độ công việc của nhân viên một cách hợp lý, thông qua đó giúp nhân viên cùng người quản lý có thể hoàn thành công việc của mình hiệu quả hơn, góp phần làm tăng cường năng suất lao động, tiết kiệm được thời gian và tìm kiếm được đội ngũ nhân sự giỏi và có năng lực nhất.

2. Phần mềm BMS Plus – Công cụ quản lý tiến độ công việc đắc lực cho các chuỗi cửa hàng điện máy

Để quản lý tiến độ công việc hiệu quả cho các chuỗi cửa hàng điện máy, DIP Holding đã nghiên cứu và phát triển phần mềm quản lý chuỗi cửa hàng điện máy BMS Plus. Đây cũng là công cụ quản lý công việc hiệu quả nhất được các chuỗi cửa hàng điện máy lớn hiện nay lựa chọn tin tưởng ứng dụng.

Trên thực tế, phần mềm quản lý chuỗi cửa hàng điện máy BMS Plus ra đời như một giải pháp đo lường và quản lý tiến đọ công việc hiện đại và chính xác nhất cho các chuỗi cửa hàng điện máy hiện nay. Hệ thống quản lý chặt chẽ, đo lường tiến độ công việc chính xác giúp người quản lý có thể nắm bắt được kết quả và tiến độ làm việc của từng nhân sự cho tới nhóm nhân viên hàng ngày.

Hệ thống giúp các chuỗi cửa hàng điện máy :

+ Quản lý cập nhật tiến độ công việc chi tiết và rõ ràng

Phần mềm quản lý chuỗi cửa hàng điện máy BMS Plus liên tục cập nhật kết quả, hiện trạng, phát sinh của đầu công việc được giao và phần trăm hoàn thiện so với mục tiêu đặt ra, điều chỉnh phần trăm hoàn thiện theo thực tế công việc. Bên cạnh đó còn trao đổi thông tin giữa các phòng ban liên quan và tổng hợp, phân loại thông tin theo đầu công việc, thời gian, người thực hiện,…

+ Quản lý trao đổi, nội dung trao đổi của từng công việc

Phần mềm giúp quản lý danh sách trao đổi theo chủ đề của từng công việc, cho phép nhân viên tạo chủ đề vào trao đổi trên phần mềm và tìm kiềm, xem lại chủ đề, nội dung trao đổi, lịch sử trao đổi

+ Cập nhật tiến độ công việc

Hệ thống hỗ trợ đội ngũ nhân sự liên tục cập nhật các thông tin về kết quả, phần trăm tiến độ công việc vào hệ thống. Từ đó, người giao việc kiểm tra tiến độ và điều chỉnh số phần trăm theo thực tế kết quả công việc.

+ Báo cáo tiến độ công việc

Hệ thống có khả năng báo cáo thống kê toàn bộ tiến độ công việc chính xác, kết quả và tiến độ công việc đều được hiển thị theo thời gian, theo từng nhân viên và theo nhóm nhân viên giúp cấp quản lý nắm được hiện trạng công việc ngay trên ứng dụng phần mềm.

Phần mềm quản lý chuỗi cửa hàng điện máy BMS Plus chính là một trong những công cụ hiện đại giúp tối ưu quản lý công việc trong doanh nghiệp được hiệu quả.

Liên hệ tới DIP Holding ngay hôm nay để nhận được tư vấn quản trị doanh nghiệp, quản lý dự án chi tiết và nhanh chóng nhất !

 Thông tin liên hệ qua hotline :

Sales Team  – Hotline:  (028) 710 66 777  –  (024) 710 55 777 (ext 1)

Tổng đài tư vấn, hỗ trợ dịch vụ 24/7: (028) 710 66 777

Hoặc truy cập trực tiếp tại website : https://dip.vn/ để được tư vấn nhanh chóng và kịp thời nhất.