Menu Close

Chi phí dành cho bảo trì và nâng cấp hệ thống ERP

Chia sẻ bài viết này

Để đảm bảo khai thác hiệu quả và vận hành hệ thống ERP một cách trơn tru thì doanh nghiệp cần phải đầu tư chi phí cho bảo trì và nâng cấp hệ thống.
Sau khoảng thời gian triển khai và bảo hành hệ thống thì doanh nghiệp cần phải cân nhắc tới việc hỗ trợ và nâng cấp hệ thống. Doanh nghiệp thương hay ngộ nhận việc hỗ trợ của nhà cung cấp giải pháp ERP là bao gồm cả việc đảm bảo cho hệ thống này vận hành một các trơn tru và an toàn. Nhưng thực tế việc bảo trì và nâng cấp hệ thống là hai mục khác nhau cần có sự tách biệt rõ ràng. Với chi phí bảo trì chỉ được dành cho việc bảo trì hệ thống, sửa lỗi phát sinh khi sử dụng phần mềm, còn việc nâng cấp sẽ gắn với các yêu cầu mới phát sinh từ doanh nghiệp và nhu cầu nâng cấp phiên bản mới.

Chi phí bảo trì
Là khoản chi phí bao gồm tất cả các khoản chi phí gắn với sửa lỗi phát sinh phần mềm ERP. Đối với các doanh nghiệp sử dụng phần mềm ERP của nước ngoài phát triển nhưng do một đơn vị khác triển khai thì phần chi phí bảo trì được tách ra làm hai phần bao gồm: chi phí cho bảo trì sản phẩm và cho phí cho bảo trì dịch vụ triển khai. Tất nhiên lỗi phát sinh xảy ra thuộc bên nào (bên triển khai hay bên doanh nghiệp xây dựng) thì bên đó sẽ khắc phục.
Tùy theo chính sách của nhà cung cấp mà việc tính lỗi sẽ được tính chi phí hay không? Một số doanh nghiệp nước ngoài thường tính phí sửa lỗi tùy một số lỗi nghiêm trọng mà doanh nghiệp sẽ đưa ra bản sửa lỗi miễn phí.
Chi phí nâng cấp
Cũng giống như bảo trì việc nâng cấp cũng được tách làm hai phần riêng biệt gồm: phần nâng cấp phần mềm và phần phát sinh mới trong quá trình triển khai. Phần nâng cấp phần mềm bao gồm cả phần triển khai tại các phòng ban hoặc thêm một quy trình mới. Vấn đề này hay xảy ra khi doanh nghiệp thiết kế ERP và nhà triển khai ERP là hai đơn vị hoàn toàn độc lập với nhau. Vì vậy doanh nghiệp khi đưa ra yêu cầu mới cần phải xác định rã nó thuộc đối tượng xử lý nào.
Một số lưu ý
Trước tiên doanh nghiệp cần phải chú ý tới phần sửa lỗi không bao gồm lỗi phát sinh do việc người nhập liệu gây ra. Các giải pháp ERP đều có chức năng không duyệt của những cấp có thẩm quyền hoạc chức năng thực hiện đổi các bút toán đã được phê duyệt nếu làm sai. Người sử dụng nên dùng tính năng này thay thế cho việc thông báo lỗi và đưa ra các yêu cầu sửa lỗi ở trên.
Việc tìm ra nguyên nhân lỗi sẽ do đơn vị bên bảo hành thực hiện. Nếu lỗi phát sinh do phần mềm hệ điều hành, virus, cơ sở dữ liệu… thông thường thì bên đơn vị bảo hành hệ thống sẽ không chịu trách nhiệm. Tuy vậy doanh nghiệp sẽ ràng buộc với bên đơn vị bảo hành bằng cách yêu cầu phối hợp với đơn vị thứ ba để tiến hành giải quyết các lỗi trên.
Có hai hình thức hỗ trợ bao gồm: hỗ trợ từ xa và hỗ trợ tại chỗ. Phần lớn các doanh nghiệp cung cấp dịch vụ đều cung cấp các dịch vụ hỗ trợ từ xa thông qua website hoặc điện thoại. Hình thức này rất phổ biến trên thế giới. Trường hợp các đơn vị không thể khắc phục được lỗi từ xa thì buộc phải lựa chọn khắc phục lỗi tại chỗ. Khi đó doanh nghiệp phải có các cuộc đàm phán về chi phí phát sinh đi kèm như chi phí ăn ở, đi lại…

Theo: PC World

Bài viết liên quan

Đồng bộ dữ liệu khách hàng: Vì sao cùng một khách nhưng Marketing, Sales và CSKH lại thấy khác nhau?
DIP Holding
22/09/2026

Đồng bộ dữ liệu khách hàng: Vì sao cùng một khách nhưng Marketing, Sales và CSKH lại thấy khác nhau?

Một khách hàng để lại thông tin trên Facebook. Marketing ghi nhận đó là lead tiềm năng. Sales gọi điện và cập nhật “đang tư vấn”. Sau vài ngày, khách không phản hồi, Sales chuyển trạng thái thành “chưa liên hệ được”. Nhưng khi CSKH kiểm tra, thông tin lại có thể đang nằm ở […]
Quản lý sàn bất động sản: Chuẩn hóa quy trình bán hàng đa sàn bằng một nền tảng duy nhất   
DIP Holding
11/09/2026

Quản lý sàn bất động sản: Chuẩn hóa quy trình bán hàng đa sàn bằng một nền tảng duy nhất

Quản lý sàn bất động sản: Chuẩn hóa quy trình bán hàng đa sàn bằng một nền tảng duy nhất Bài toán quản lý sàn bất động sản không còn đơn giản là “quản lý nhân viên kinh doanh”, mà trở thành bài toán chuẩn hóa toàn bộ quy trình bán hàng trên một hệ […]
Quản lý giỏ hàng bất động sản đa dự án: Thách thức lớn của doanh nghiệp phân phối
DIP Holding
10/09/2026

Quản lý giỏ hàng bất động sản đa dự án: Thách thức lớn của doanh nghiệp phân phối

Khi doanh nghiệp phân phối cùng lúc nhiều dự án, bài toán không còn đơn giản là “có bao nhiêu sản phẩm để bán”. Điều khó hơn là phải biết sản phẩm nào đang còn hàng, sản phẩm nào đã giữ chỗ, booking, đặt cọc, ai đang phụ trách và thông tin nào là dữ […]
SJ Group nâng cấp phần mềm quản lý bất động sản Landsoft Enterprise cho dự án mới ra sao?
DIP Holding
04/09/2026

SJ Group nâng cấp phần mềm quản lý bất động sản Landsoft Enterprise cho dự án mới ra sao?

Trong bất động sản, lựa chọn một phần mềm quản lý không chỉ là câu chuyện của công nghệ. Với những doanh nghiệp đã từng triển khai một hệ thống và nhìn thấy hiệu quả trong thực tế, quyết định tiếp tục đầu tư thường đến từ một lý do rất rõ ràng: hệ thống […]
Chuyển đổi số quy trình bán hàng bất động sản từ Marketing đến Kế toán
DIP Holding
27/08/2026

Chuyển đổi số quy trình bán hàng bất động sản từ Marketing đến Kế toán

Trong bất động sản, một giao dịch thành công không chỉ bắt đầu từ lúc nhân viên kinh doanh tìm được khách hàng và cũng không kết thúc khi hợp đồng được ký. Phía sau một giao dịch là cả chuỗi quy trình liên kết giữa Marketing, kinh doanh, quản lý sản phẩm, chăm sóc […]
5 quy trình nên tự động hóa vận hành tòa nhà trước khi mở rộng quy mô
DIP Holding
26/08/2026

5 quy trình nên tự động hóa vận hành tòa nhà trước khi mở rộng quy mô

Khi doanh nghiệp chỉ quản lý một hoặc vài tòa nhà, nhiều công việc vẫn có thể xử lý bằng Excel, email, điện thoại hoặc các nhóm chat nội bộ. Cách làm này đôi khi vẫn đáp ứng được nhu cầu trước mắt, nhưng khi số lượng dự án tăng lên, những thao tác thủ […]

Bình luận (0)

Để lại bình luận

zalo-logo