Menu Close
DIP Holding
10/04/2017

Lưu ý cho những chiến lực phân tích khách hàng

  Trước khi lập chiến lực phân tích khách hàng, doanh nghiệp công đoạn thu thập thông tin là điều không thể bỏ qua. Những lưu ý dưới đây là tiền đề giúp foanh nghiệp có  cái nhìn sâu hơn trước khi lập một chiến lược cụ thể.     Sử dụng đa công cụ […]

DIP Holding
05/04/2017

7 lưu ý cho người quản lý kho

Quản lý kho hàng không hề đơn giản, cần có kỹ thuật và cách sắp xếp phù hợp giữa các công việc trong một khâu nào đó để các hoạt động được diễn ra thông suốt.     Về cơ bản, để hoàn thành tốt nhiệm vụ của mình thì người quản lý cần phải […]

DIP Holding
31/03/2017

Landsoft- Cánh tay đắc lực trong quản lý doanh nghiệp bất động sản

Với nhiều năm nghiên cứu và xây dựng hệ thống quản lý kinh doanh cho doanh nghiệp bất động sản, hệ thống Landsoft đáp ứng nhu cầu quản lý hoạt động và vận hành kinh doanh bất động sản nhờ xây dựng quy trình và tính năng tối ưu.   Ngày nay, nhiều doanh nghiệp […]

DIP Holding
30/03/2017

Làm thế nào để quản lý sales hiệu quả

Quy trình quản lý sales và quy trình sales phải gắng kết nhau và còn tùy vào đặc thù của sản phẩm hay dịch vụ và phương pháp sales để chọn lựa quy trình tối ưu hóa nhất. Nếu như Quy trình đó được thông qua do Ban điều hành và Người đứng đầu về […]

DIP Holding
28/03/2017

Thị trường xe máy – Những con số biết nhảy

Lượng tiêu thụ thuộc nhóm hàng đầu thế giới đó là xu hướng những năm gần đây cho thấy thị trường xe máy Việt Nam. Tuy nhiên, thị trường đang dần bão hòa, khiến các hãng xe phải tìm cách thay đổi để bảo vệ những "đế chế" tỷ đô của mình.   Cho tới […]

DIP Holding
28/03/2017

Phân biệt nhà quản lý và nhà lãnh đạo

Nhà quản lý tìm cách làm thật tốt một công việc, còn người lãnh đạo lại cố gắng xác định đúng công việc để làm. Điều này cho thấy, tuy ở vị trí đứng đầu, nhưng vai trò của nhà quản lý và lãnh đạo hoàn toàn khác biệt. Nhầm lẫn giữa hai vai trò […]

zalo-logo