Menu Close

Phát triển doanh nghiệp thời 4.0 – Cần chú trọng năng lực nhân sự hơn nguồn vốn tài chính

Chia sẻ bài viết này

Doanh nghiệp thời 4.0 nếu muốn phát triển mạnh mẽ đều cần phải thay đổi phương thức tư duy kinh doanh và quản trị, trong đó doanh nghiệp cần phải chú trọng nhiều hơn về tài năng nhân sự thay vì chú trọng vào nguồn vốn tài chính.

Việc tối ưu năng lực nhân sự còn được xem là giải pháp cấp thiết và quan trọng nhất giúp doanh nghiệp có thể phát triển vững mạnh và lâu dài hơn trong tương lai.

 

Kỷ nguyên số hóa: Doanh nghiệp bất động sản phải làm gì ?

 

Quản lý thu phí dịch vụ đối tượng ưu tiên theo loại mặt bằng như thế nào?

 

Kinh doanh căn hộ cao cấp hiệu quả với phần mềm Landsoft

 

1. Ảnh hưởng của cách mạng công nghệ 4.0 đối với doanh nghiệp Việt

Cuộc cách mạng công nghệ 4.0 có ảnh hưởng không nhỏ đối với hầu hết các doanh nghiệp tại Việt Nam, trong đó việc tiếp cận với những thành tự của cách mạng công nghệ 4.0 còn là con đường ngắn nhất giúp các doanh nghiệp Việt có thể bứt phá trên thị trường.

Có thể nói sự hỗ trợ của các nền tảng công nghệ hiện đại giúp doanh nghiệp Việt có thể giảm chi phí, nâng cao năng suất và chất lượng sản phẩm, tăng cường vị thế cạnh tranh trên thị trường bất động sản hiệu quả hơn.

Tuy nhiên ngoài những ưu thế này, cách mạng 4.0 cũng khiến nhiều doanh nghiệp Việt Nam phải đối mặt với những nguy cơ và thách thức trong kinh doanh, việc doanh nghiệp tụt hậu về công nghệ, trình độ quản lý chưa đồng đều cùng hạn chế về nguồn nhân lực khiến doanh nghiệp phải đối mặt với tình trạng “theo đuổi công nghệ để thành công” hoặc “giữ nguyên quy trình rồi bị đào thải”.

Do đó, các doanh nghiệp cần chủ động trong nâng cao năng lực để giảm thiểu những tác động tiêu cực, tận dụng tốt nhất cơ hội, ứng dụng 4.0 thành công vào sản xuất kinh doanh.

2. Các doanh nghiệp cần thích ứng với các nền tảng công nghệ 4.0

Cuộc cách mạng công nghệ 4.0 đang đẩy các doanh nghiệp trên thị trường hiện nay vào tính thế bắt buộc phải ứng dụng công nghệ để thay đổi bộ máy hoạt động nếu muốn doanh nghiệp tồn tại. Những nền tảng công nghệ hiện đại đang không ngừng phát triển với tốc độ đột phá ở mọi ngành kinh doanh trên thị trường.

 Xét về cả bề rộng và chiều sâu của những thay đổi này cho thấy những nền tảng công nghệ 4.0 làm biến đổi toàn bộ hệ thống sản xuất, quản lý và quản trị. Chúng ta không thể dự đoán chính xác rằng kịch bản nào có khả năng xuất hiện, tuy nhiên, trong tương lai, tài năng nhân sự sẽ quan trọng hơn nguồn vốn tài chính, sẽ là yếu tố quan trọng của sản xuất.

Doanh nghiệp hiện nay muốn trụ vững và phát triển trong thời kỳ cách mạng công nghiệp 4.0 cần phải chú trọng nhiều hơn vào việc giải quyết được kỳ vọng của khách hàng đối với sản phẩm và dịch vụ của mình, từ đó có giải pháp tăng cường chất lượng dịch vụ sản phẩm, thay đổi phương thức hợp tác, ứng dụng công nghệ vào quản lý và điều hành doanh nghiệp.

Điều này bắt buộc các doanh nghiệp phải có sựđịnh hướng và giải pháp phát triển cho phù hợp, giúp doanh nghiệp nâng cao nhận thức về vai trò của cuộc cách mạng 4.0. Khi đó, các doanh nghiệp mới tận dụng các cơ hội để nâng cao năng lực sản xuất, đổi mới sáng tạo các sản phẩm và dịch vụ, giảm tiêu hao chi phí trong sản xuất và lưu thông, đáp ứng tốt hơn nhu cầu của khách hàng.

3. Cần chú trọng vào nâng cao năng lực nhân sự thay vì bỏ vốn

Để tăng cường phát triển trong thời đại 4.0, các doanh nghiệp hiện nay cần chú trọng hơn vào việc phát triển nhân sự và tăng cường nâng cao năng lực của nhân sự.

Với thành tựu của khoa học công nghệ, đặc biệt là kinh doanh qua không gian mạng, việc kết nối giữa nhà phân phối với người tiêu dùng đã thuân lợi hơn rất nhiều. Doanh nghiệp có thể giảm tối đa chi phí vận hành vì không cần mở rộng quá nhiều mặt bằng kinh doanh, sử dụng hệ thống bán hàng tự động từ đó sẽ giảm bớt được chi phí thuê nhân viên bán hàng…

Điều này cho thấy những doanh nghiệp Việt cần phải xác định tư tưởng chiến lược rõ ràng, sau đó ứng dụng những phần mềm công nghệ hiện đại để tối ưu quản lý nhân sự, tăng cường năng lực nhân sự nhằm nâng cao hiệu suất công việc của doanh nghiệp tốt nhất.

Hiện tại khách hàng đang được xem là trung tâm của nền kinh tế, vì vậy việc ứng dụng các phần mềm công nghệ hiện đại để quản lý nhân sự sẽ giúp doanh nghiệp nâng cao được cách thức phục vụ khách hàng, chuyên nghiệp hóa sản phẩm và dịch vụ hơn, từ đó nâng cao năng lực cho doanh nghiệp Việt trong thời đại 4.0.

Cụ thể, cách quảng bá và marketing sản phẩm của mỗi doanh nghiệp phải gắn liền với phương thức tiếp thị trải nghiệm, cần phải làm cho khách hàng nhận rõ giá trị của sản phẩm mà họ nhận được trước khi bỏ tiền ra mua về, phải làm cho khách hàng thấy rằng họ quyết định chi tiền cho giá trị mà họ nhận được thông qua sản phẩm, không phải chi tiền để mua sản phẩm về.

Muốn vậy, khi ra sản phẩm mới, doanh nghiệp luôn phải tìm hiểu văn hóa tiêu dùng gắn với lĩnh vực liên quan đến sản phẩm. Các công ty phải tập trung khai thác tài năng sáng tạo của nhân viên bằng cách thay đổi mô hình kinh doanh mới, thậm chí cơ cấu lại tổ chức hoạt động theo phương thức hoàn toàn khác để phù hợp và thích ứng với các biến đổi đột phá của thời kỳ 4.0.

Liên hệ tới DIP Việt Nam ngay hôm nay để nhận được tư vấn quản trị doanh nghiệp, quản lý dự án chi tiết và nhanh chóng nhất !

 Thông tin liên hệ qua hotline :

Sales Team  – Hotline:  (028) 710 66 777  –  (024) 710 55 777 (ext 1)

Tổng đài tư vấn, hỗ trợ dịch vụ 24/7: (028) 710 66 777

Hoặc truy cập trực tiếp tại website : https://dip.vn/ để được tư vấn nhanh chóng và kịp thời nhất.

 

Bài viết liên quan

Chủ đầu tư được gì khi quản lý kinh doanh dự án bất động sản bằng phần mềm Landsoft?
DIP Vietnam
07/02/2023

Chủ đầu tư được gì khi quản lý kinh doanh dự án bất động sản bằng phần mềm Landsoft?

Quản lý kinh doanh dự án bất động sản bằng phần mềm Landsoft được đánh giá là nền tảng công nghệ ưu việt được nhiều chủ đầu tư, sàn giao dịch bất động sản lớn ứng dụng trong những năm gần đây. Phần mềm không chỉ là công cụ đắc lực giúp doanh nghiệp thắt […]
DIP Vietnam
28/12/2021

Kết nối với các hệ thống khác nhanh chóng – Lợi thế giúp phần mềm Landsoft giải quyết nhiều bài toán đau đầu cho doanh nghiệp

Là giải pháp quản lý kinh doanh bất động sản tối ưu được các chủ đầu tư lớn tin dùng, phần mềm Landsoft không chỉ mang lại giải pháp quản lý kinh doanh dự án toàn diện và khoa học mà hệ thống còn có khả năng kết nối và tích hợp với các hệ […]
DIP Vietnam
01/11/2021

4 tiêu chí để lựa chọn đơn vị triển khai phần mềm quản lý tòa nhà phù hợp

Việc ứng dụng phần mềm vào quản lý tòa nhà đang là xu thế quản lý tất yếu hiện nay. Nhất là khi nhu cầu môi trường sống của người dân tăng cao, yêu cầu chất lượng dịch vụ quản lý vận hành tòa nhà ngày càng nghiêm ngặt.   Đọc thêm: Giải quyết thách […]
DIP Vietnam
25/10/2021

App My Home Vime – Giải pháp quản lý tòa nhà tiện dụng và hiện đại qua điện thoại di động

Để tăng cường tiện lợi khi quản lý chung cư cũng như chăm sóc cư dân và khách hàng hiệu quả hơn, DIP Việt Nam đã phát triển ứng dụng App My Home Vime trên nền tảng di động tích hợp với phần mềm quản lý tòa nhà Landsoft Control.   Đọc thêm: Giải quyết […]
DIP Vietnam
20/08/2021

Quản lý bảo hành bảo trì sản phẩm cho các cửa hàng điện máy trên phần mềm mang lại lợi ích gì?

Mục lụcQuản lý bảo hành bảo trì toàn diện hơn khi dùng phần mềm BMS PlusĐơn giản hóa công tác báo cáo, đánh giá được hiệu quả bảo trìTối ưu quản lý phụ tùng dùng cho bảo trì, tiết kiệm thời gian làm việcNhắc nhở công việc, giảm thiểu sai sót trên phần mềmNâng cao […]
DIP Vietnam
28/06/2021

Doanh nghiệp bất động sản dần số hóa – Giải pháp “vượt khó” then chốt sau đại dịch

Dịch Covid-19 bùng phát từ năm ngoái và kéo dài từng đợt cho tới năm nay đã tạo thành bất ổn không nhỏ đối với hầu hết doanh nghiệp bất động sản, khiến nhiều doanh nghiệp phải kích hoạt trạng thái “ngủ đông” và ngừng giao dịch trong một số thời điểm.   Đọc thêm: […]

Bình luận (0)

Để lại bình luận