Trong bối cảnh thị trường bất động sản ngày càng cạnh tranh, bài toán quản trị dữ liệu, kiểm soát giao dịch và vận hành kinh doanh đang trở thành yếu tố quyết định năng lực tăng trưởng của doanh nghiệp. Đây cũng là lý do nhiều đơn vị phát triển dự án bắt đầu chuyển dịch từ mô hình quản lý thủ công sang nền tảng quản trị tập trung.

Ngọc Tín Holdings tăng tốc quản trị dự án với phần mềm quản lý bất động sản Landsoft

Mới đây, Ngọc Tín Holdings – Doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực đầu tư và phát triển bất động sản – đã chính thức triển khai giải pháp phần mềm quản lý bất động sản Landsoft nhằm nâng cao năng lực vận hành, chuẩn hóa quy trình kinh doanh và đồng bộ dữ liệu trên toàn hệ thống.

Việc ứng dụng phần mềm quản lý bất động sản Landsoft đánh dấu bước chuyển đổi quan trọng trong chiến lược số hóa của doanh nghiệp, đặc biệt khi Ngọc Tín Holdings đang mở rộng hoạt động kinh doanh tại hai dự án trọng điểm là Nammon Square và Ngọc Tín Garden.

Xem thêm: Quản lý giỏ hàng biệt thự liền kề bằng Excel nguy hiểm như thế nào?

Ngọc Tín Holdings – Doanh nghiệp phát triển bất động sản lấy chữ Tín làm giá trị cốt lõi

Ngọc Tín Holdings là doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực đầu tư, hợp tác phát triển và triển khai các dự án bất động sản, với định hướng xây dựng các sản phẩm chất lượng, minh bạch pháp lý và tạo giá trị bền vững cho cộng đồng. Ngọc Tín Holdings định vị chiến lược phát triển xoay quanh triết lý “Tín từ Tâm Ngọc”, lấy chữ Tín làm nền tảng xuyên suốt trong mọi hoạt động đầu tư và phát triển dự án.

Hiện tại, doanh nghiệp đang triển khai kinh doanh và quản lý bán hàng cho hai dự án trọng điểm là dự án khu đô thị Nammon Square cùng với dự án shophouse và biệt thự liền kề Ngọc Tín Garden. Đây đều là những dự án đóng vai trò quan trọng trong chiến lược mở rộng thị trường và tăng trưởng doanh số của doanh nghiệp trong giai đoạn hiện tại.

Ngọc Tín Holdings và bài toán nâng cấp hệ thống quản trị kinh doanh

Là doanh nghiệp có định hướng phát triển các dự án bất động sản quy mô bài bản, Ngọc Tín Holdings đang từng bước xây dựng hệ sinh thái đầu tư và phân phối bất động sản với chiến lược vận hành chuyên nghiệp, minh bạch và tối ưu hiệu suất.

Tuy nhiên, trước khi triển khai phần mềm quản lý bất động sản Landsoft, doanh nghiệp chủ yếu mới ứng dụng phần mềm kế toán để phục vụ các nghiệp vụ tài chính cơ bản. Điều này đồng nghĩa với việc nhiều bài toán vận hành kinh doanh vẫn đang được xử lý thủ công hoặc phân tán giữa nhiều phòng ban.

Dữ liệu khách hàng, thông tin bảng hàng, booking, hợp đồng, tiến độ thanh toán hay báo cáo doanh số chưa được kết nối trên cùng một hệ thống. Điều này tạo ra nhiều điểm nghẽn trong quá trình vận hành.

Dự án Nammon Aquare

Xem thêm: Dự án chung cư nhiều block: Làm sao quản lý booking chung cư mà không chồng chéo?

Khi số lượng sản phẩm tăng lên, giao dịch phát sinh nhiều hơn và hệ thống phân phối mở rộng, mô hình quản lý rời rạc bắt đầu bộc lộ rõ những giới hạn. Ngọc Tín Holdings cần một nền tảng không chỉ quản lý tài chính mà còn kiểm soát toàn bộ hoạt động kinh doanh bất động sản theo thời gian thực.

Đây chính là lý do doanh nghiệp sau khi tham khảo nhiều giải pháp quản lý bất động sản trên thị trường đã lựa chọn triển khai phần mềm quản lý bất động sản Landsoft do DIP Tech phát triển để tối ưu quản lý kinh doanh cho các dự án bất động sản của mình.

Landsoft được triển khai đồng bộ cho Nammon Square và Ngọc Tín Garden

Trong giai đoạn đầu, Ngọc Tín Holdings triển khai phần mềm quản lý bất động sản Landsoft cho hai dự án chiến lược gồm Nammon Square và Ngọc Tín Garden. Việc triển khai trên hai dự án này giúp doanh nghiệp xây dựng mô hình quản trị thống nhất ngay từ đầu, tạo nền tảng dễ dàng mở rộng cho các dự án tiếp theo.

Thông qua phần mềm quản lý bất động sản Landsoft, toàn bộ dữ liệu vận hành tại dự án được đồng bộ trên cùng một hệ thống tập trung, từ sản phẩm, khách hàng, giao dịch cho đến công nợ và doanh thu. Điều này giúp ban lãnh đạo có cái nhìn xuyên suốt về toàn bộ hoạt động kinh doanh thay vì phải tổng hợp dữ liệu từ nhiều nguồn khác nhau.

Phần mềm quản lý bất động sản Landsoft giúp Ngọc Tín Holdings giải quyết những bài toán nghiệp vụ nào?

Quản lý bảng hàng và trạng thái sản phẩm theo thời gian thực

Một trong những nghiệp vụ quan trọng nhất khi triển khai Landsoft là quản lý bảng hàng tập trung. Hệ thống cho phép doanh nghiệp kiểm soát chi tiết từng sản phẩm theo dự án, phân khu, block và mã sản phẩm.

Toàn bộ trạng thái như còn hàng, giữ chỗ, booking, đặt cọc, ký hợp đồng hoặc thanh toán đều được cập nhật tức thời. Điều này giúp Ngọc Tín Holdings hạn chế tối đa rủi ro sai trạng thái sản phẩm, tránh booking chồng lô hoặc phát sinh tranh chấp trong quá trình giao dịch.

Quản lý khách hàng tập trung và xuyên suốt hành trình giao dịch

Thay vì để dữ liệu khách hàng nằm rải rác ở nhiều file hoặc do từng sales quản lý riêng, Landsoft giúp doanh nghiệp tập trung toàn bộ data khách hàng trên một hệ thống duy nhất. Toàn bộ lịch sử chăm sóc, nhu cầu, sản phẩm quan tâm, lịch hẹn, tiến độ booking hay giao dịch đều được lưu trữ đồng bộ.

Điều này giúp Ngọc Tín Holdings không chỉ kiểm soát tốt dữ liệu mà còn hạn chế thất thoát khách hàng khi có biến động nhân sự.

Quản lý hợp đồng, công nợ và tiến độ thanh toán

Một trong những bài toán mà doanh nghiệp bất động sản thường gặp là việc theo dõi công nợ khách hàng và tiến độ thanh toán theo từng hợp đồng. Phần mềm quản lý bất động sản Landsoft giúp Ngọc Tín Holdings đồng bộ toàn bộ dữ liệu hợp đồng, lịch thanh toán, các khoản phải thu và tình trạng công nợ trên cùng một hệ thống.

Điều này giúp doanh nghiệp kiểm soát dòng tiền tốt hơn, giảm rủi ro chậm thanh toán và tăng độ chính xác trong quản trị tài chính.

Dự án Ngọc Tín Garden

Xem thêm: Phần mềm quản lý khu đô thị Landsoft giúp CĐT quản lý toàn bộ quy trình bán hàng khu đô thị ra sao?

Báo cáo kinh doanh realtime cho ban lãnh đạo

Khác với mô hình báo cáo thủ công trước đây, Landsoft cung cấp hệ thống dashboard realtime giúp lãnh đạo theo dõi tức thời được doanh số theo từng dự án, số lượng các giao dịch phát sinh, tỷ lệ booking và chuyển đổi, tồn kho sản phẩm, công nợ khách hàng và hiệu suất kinh doanh theo từng giai đoạn.

Nhờ đó, Ngọc Tín Holdings có thể đưa ra quyết định nhanh hơn, chính xác hơn và chủ động hơn trong điều hành.

Từ quản lý đơn lẻ sang vận hành tập trung: Bước đi chiến lược của Ngọc Tín Holdings

Việc triển khai phần mềm quản lý bất động sản Landsoft không chỉ giúp Ngọc Tín Holdings giải quyết các vấn đề nghiệp vụ hiện tại mà còn tạo nền tảng dài hạn cho chiến lược mở rộng kinh doanh.

Khi toàn bộ dữ liệu được chuẩn hóa và đồng bộ, doanh nghiệp có thể dễ dàng mở rộng quy mô dự án, tăng số lượng sản phẩm, mở rộng mạng lưới phân phối mà vẫn đảm bảo kiểm soát vận hành hiệu quả.

Đây là yếu tố rất quan trọng trong bối cảnh thị trường bất động sản đang yêu cầu ngày càng cao về tính minh bạch, tốc độ xử lý và khả năng quản trị dữ liệu.

Kỳ vọng của Ngọc Tín Holdings sau khi ứng dụng Landsoft

Với việc triển khai phần mềm quản lý bất động sản Landsoft, Ngọc Tín Holdings kỳ vọng xây dựng được hệ thống quản trị kinh doanh đồng bộ, minh bạch và có khả năng mở rộng dài hạn. Không chỉ dừng lại ở việc số hóa quy trình bán hàng, doanh nghiệp còn hướng tới mục tiêu nâng cao trải nghiệm khách hàng, tăng hiệu suất đội ngũ kinh doanh và tối ưu tốc độ xử lý giao dịch.

Đây được xem là bước đi chiến lược giúp Ngọc Tín Holdings nâng cao năng lực cạnh tranh, chuẩn hóa mô hình vận hành và tăng tốc phát triển trong giai đoạn mới.

Việc lựa chọn phần mềm quản lý bất động sản Landsoft cho thấy xu hướng tất yếu của các doanh nghiệp bất động sản hiện nay: muốn tăng trưởng bền vững, trước hết phải xây dựng được một hệ thống quản trị dữ liệu và kinh doanh đủ mạnh.