Menu Close

Kiến nghị thời hạn tối thiểu vay mua nhà là 15 năm

Chia sẻ bài viết này

Kéo dài thời hạn trả nợ làm giảm áp lực tài chính lên những người mua nhà lần đầu
 

TP. Hà Nội đề nghị Ngân hàng Nhà nước kéo dài thời hạn cho các khoản vay vay “tối thiểu là 10 năm” và kéo dài thời hạn cho vay tối thiểu lên 15 năm.

Tại cuộc họp của UBDN TP. Hà Nội và Ngân hàng Nhà nước Chi nhánh Hà Nội về việc đẩy mạnh giải ngân gói tín dụng ưu đãi 30.000 tỷ đồng cho bất động sản mới đây, Phó chủ tịch UBND TP. Hà Nội Nguyễn Huy Tưởng đề nghị Ngân hàng Nhà nước kéo dài thời hạn cho các khoản vay “tối thiểu là 10 năm” thay vì cứng nhắc ấn định thời hạn 10 năm, gây áp lực trả nợ đối với khách hàng mua nhà lần đầu.
 
Đồng thời, nới thời hạn cho vay tối thiểu lên 15 năm, thay vì quy định tối thiểu 10 năm như hiện nay.
 
Đặc biệt, đề nghị Ngân hàng Nhà nước xem xét bổ sung đối tượng là người đã ký hợp đồng mua nhà thu nhập thấp, nhà xã hội trước ngày 7/1/2013, hiện đang đóng tiền theo tiến độ dự án cũng được phép vay vốn từ gói 30.000 tỷ đồng.

Liên quan đến thị trường bất động sản, Bộ Xây dựng vừa có văn bản đề nghị Chính phủ chỉ đạo UBND các tỉnh, thành phố trực thuộc Trung ương thực hiện các biện pháp nhằm giảm cung nhà ở thương mại.
 
Cụ thể, tạm dừng không triển khai tiếp các dự án phát triển nhà ở, dự án khu đô thị chưa giải phóng mặt bằng hoặc giải phóng mặt bằng dở dang đạt dưới 30% diện tích của dự án tại tất cả các địa phương trên cả nước theo danh mục mà các địa phương đã báo cáo theo yêu cầu của Chỉ thị 2196/CT-TTg ngày 6/12/2011 của Thủ tướng Chính phủ.
 
Các địa phương có ít dự án, trong khi vẫn có nhu cầu cấp bách về nhà ở thì báo cáo Thủ tướng Chính phủ để cho phép tiếp tục triển khai; các dự án đã giải phóng mặt bằng trên 70%, đang thi công xây dựng dở dang, cho phép cơ cấu lại dự án theo hướng tăng căn hộ diện tích nhỏ dưới 70m2 và giá bán dưới 15 triệu đồng/m2; lựa chọn một số trong các dự án này để chuyển sang làm nhà ở xã hội phục vụ người có thu nhập thấp, công nhân lao động khu công nghiệp.
 
Đối với các dự án giải phóng mặt bằng dở dang đạt trên 30% và dưới 70% diện tích của dự án thì giao cho địa phương rà soát, đề xuất phương án hợp lý để báo cáo cơ quan có thẩm quyền xem xét, quyết định.
 
Với các dự án đã giải phóng mặt bằng nhưng không phù hợp với nhu cầu và kế hoạch phát triển của địa phương thì yêu cầu chính quyền địa phương tạm thời điều chỉnh mục đích sử dụng đất có thời hạn và cho phép Chủ đầu tư tổ chức khai thác kinh doanh tạm (chuyển mục đích tạm thời: bãi đỗ xe, kho tàng…) không để đất trống và chỉ đầu tư tiếp khi được cấp có thẩm quyền cho phép.

Tác giả: Hà Quang

Bài viết liên quan

Quản trị dữ liệu bất động sản: Vì sao CEO vẫn khó nhìn thấy đúng tình hình kinh doanh?
DIP Holding
17/09/2026

Quản trị dữ liệu bất động sản: Vì sao CEO vẫn khó nhìn thấy đúng tình hình kinh doanh?

Quản trị dữ liệu bất động sản: Vì sao CEO vẫn khó nhìn thấy đúng tình hình kinh doanh? CEO khi quản trị dữ liệu bất động sản có thể nhận hàng loạt báo cáo mỗi ngày: doanh số, booking, giỏ hàng, khách hàng, hợp đồng, công nợ, hiệu suất Sales, kết quả từng dự […]
Doanh nghiệp quản lý vận hành càng mở rộng càng khó kiểm soát: Bài toán nằm ở đâu?
DIP Holding
16/09/2026

Doanh nghiệp quản lý vận hành càng mở rộng càng khó kiểm soát: Bài toán nằm ở đâu?

Mở thêm một tòa nhà đồng nghĩa với thêm doanh thu, khách hàng và cơ hội tăng trưởng. Nhưng cùng lúc, doanh nghiệp cũng phải quản lý thêm cư dân, nhân sự, tài sản kỹ thuật, công việc vận hành, công nợ, nhà cung cấp và hàng loạt yêu cầu phát sinh mỗi ngày. Doanh […]
Nam Long Land tiếp tục nâng cấp Landsoft, số hóa quản lý kinh doanh theo quy mô phát triển
DIP Holding
15/09/2026

Nam Long Land tiếp tục nâng cấp Landsoft, số hóa quản lý kinh doanh theo quy mô phát triển

Trong bất động sản, chuyển đổi số không phải câu chuyện “triển khai một phần mềm rồi hoàn tất”. Khi doanh nghiệp mở rộng dự án, gia tăng giao dịch, phát triển hệ thống kinh doanh và đưa vào sử dụng thêm nhiều công nghệ mới, hệ thống quản lý cũng cần liên tục thay […]
Quản lý sàn bất động sản: Chuẩn hóa quy trình bán hàng đa sàn bằng một nền tảng duy nhất   
DIP Holding
11/09/2026

Quản lý sàn bất động sản: Chuẩn hóa quy trình bán hàng đa sàn bằng một nền tảng duy nhất

Quản lý sàn bất động sản: Chuẩn hóa quy trình bán hàng đa sàn bằng một nền tảng duy nhất Bài toán quản lý sàn bất động sản không còn đơn giản là “quản lý nhân viên kinh doanh”, mà trở thành bài toán chuẩn hóa toàn bộ quy trình bán hàng trên một hệ […]
Quản lý giỏ hàng bất động sản đa dự án: Thách thức lớn của doanh nghiệp phân phối
DIP Holding
10/09/2026

Quản lý giỏ hàng bất động sản đa dự án: Thách thức lớn của doanh nghiệp phân phối

Khi doanh nghiệp phân phối cùng lúc nhiều dự án, bài toán không còn đơn giản là “có bao nhiêu sản phẩm để bán”. Điều khó hơn là phải biết sản phẩm nào đang còn hàng, sản phẩm nào đã giữ chỗ, booking, đặt cọc, ai đang phụ trách và thông tin nào là dữ […]
Quản lý bảo trì tòa nhà định kỳ giúp giảm sự cố như thế nào?  
DIP Holding
09/09/2026

Quản lý bảo trì tòa nhà định kỳ giúp giảm sự cố như thế nào?

Một tòa nhà có thể vận hành ổn định trong thời gian dài nhưng không có nghĩa các hệ thống kỹ thuật bên trong luôn ở trạng thái tốt. Thang máy, máy phát điện, hệ thống điện nước, điều hòa, bơm, PCCC, camera, thiết bị an ninh… đều có tuổi thọ và chu kỳ bảo […]

Bình luận (0)

Để lại bình luận

zalo-logo