Menu Close

Kỷ nguyên số hóa: Doanh nghiệp bất động sản phải làm gì ?

Chia sẻ bài viết này

Cuộc cách mạng 4.0 trong kỷ nguyên số hóa khiến không ít doanh nghiệp bất động sản mở ra được nhiều cơ hội và thách thức hơn. Tuy nhiên để kinh doanh thành công và bắt kịp nhịp độ phát triển của thị trường thì các doanh nghiệp bất động sản cũng cần có giải pháp vận dụng số hóa doanh nghiệp hiệu quả, chính xác nhằm tạo bước đệm phát triển mới trong kinh doanh.

1. Doanh nghiệp bất động sản cần phải có chiến lược phát triển trong kỷ nguyên số hóa

Sự phát triển mạnh mẽ của công nghệ hiện nay dần đóng vai trò và tác động lớn đối với hoạt động của hầu hết các doanh nghiệp, trong đó có các doanh nghiệp bất động sản.

Những nghiên cứu của phòng Thương Mại và Công Nghiệp Việt Nam ( VCCI ) cũng cho thấy, các doanh nghiệp bất động sản ứng dụng công nghệ thông tin vào kinh doanh giúp doanh nghiệp tiếp cận thông tin về chính sách và pháp luật, thị trường nhanh chóng hơn, kéo theo đó là hoạt động kinh doanh tốt hơn hẳn. Đây cũng là điểm mấu chốt hầu hết các doanh nghiệp hiện nay hướng tới.

Ông Nguyễn Hữu Hòa – Giám đốc Trung tâm khoa học tư duy (Bộ Khoa học và Công nghệ) đồng thời là Chủ tịch Hội tri thức 3.0 nhận định: “Cuộc cách mạng công nghiệp 4.0 sẽ mang lại cơ hội chưa từng thấy cho các doanh nghiệp bất động sản tại Việt Nam, nhưng đòi hỏi các doanh nghiệp phải xây dựng cho mình một chiến lược phát triển bền vững và những bước đi cụ thể, vững chắc để bước vào cuộc cách mạng này”.

Đây cũng là lý do doanh nghiệp bất động sản nếu muốn phát triển mạnh mẽ trong kỷ nguyên số hóa thì việc xây dựng chiến lược phát triển gắn liền với sự trợ giúp của công nghệ là không thể thiếu.

2. Doanh nghiệp bất động sản cần thay đổi nhận thức

Trong kỷ nguyên số hóa, doanh nghiệp bất động sản nếu muốn tiếp tục phát triển nhất thiết cần thay đổi nhận thức theo lối mòn cũ kỹ, thay vào đó là phải nâng cao trình độ nhận thức nhằm đuổi kịp sự phát triển của công nghệ, tiếp cận với nền kinh tế 4.0 hiện nay.

Đối với mỗi doanh nghiệp bất động sản vào lúc này đều cần phải quay lại những bài học căn bản nhất của quản trị doanh nghiệp, phải đảm bảo tính minh bạch và chuyên nghiệp, phải ứng dụng công nghệ số trong hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp. Đây cũng là điều cần thiết để trở thành nhận thức và hành vi trong nền kinh tế số ở thời điểm hiện tại.

Ngoài ra chính phủ cùng với các ban, ngành, bộ cũng có thể tạo nền tảng về thể chế cùng chính sách nhằm tạo môi trường phát triển cho doanh nghiệp phát triển kinh doanh, tăng cường nâng cao trình độ và nhận thức cho những người làm kinh doanh, từ đó thúc đẩy nền kinh tế số và kinh tế sáng tạo.

3. Doanh nghiệp bất động sản cần ứng dụng công nghệ trong hoạt động quản lý và kinh doanh

Việc ứng dụng các sản phẩm công nghệ, phần mềm bất động sản trong hoạt động quản lý và kinh doanh của các doanh nghiệp bất động sản cũng là bước tiến cần thiết để doanh nghiệp đứng vững và phát triển ổn định trong kỷ nguyên 4.0 hiện nay.

Đầu tư ứng dụng các sản phẩm công nghệ phần mềm không chỉ đảm bảo mang lại hiệu quả kinh doanh cao mà còn đảm bảo tính bảo mật và tính an toàn dành cho cả khách hàng lẫn doanh nghiệp.

Đặc biệt việc đổi mới trong phương thức quản lý, hoạt động cũng mang lại nhiều lợi ích cho doanh nghiệp, tạo mạng lưới quản lý rộng hơn và nhanh hơn hẳn.

Việc đầu tư vào công nghệ sẽ giúp hoạt động mua bán bất động sản trở nên thuận tiện, nhanh chóng, minh bạch và chính xác hơn hẳn. Đây cũng là lý do khiến cuộc đua đầu tư công nghệ của các doanh nghiệp bất động sản diễn ra ngày càng mạnh mẽ, thậm chí có thể quyết định tới người thua – kẻ thắng trong giai đoạn xu thế công nghệ 4.0 đang lên ngôi.

Hiện tại các doanh nghiệp bất động sản lớn, tiềm lực tài chính cao cũng đang chủ động hơn trong câu chuyện đầu tư ứng dụng công nghệ vào bất động sản.

Những dự báo gần đây về thị trường bất động sản từ các hãng nghiên cứu thị trường lớn như Savills hay CBRE đều cho thấy, bất động sản tiếp tục có cơ hội phát triển ổn định và bền vững dù nguồn tín dụng có thể sẽ thắt chặt hơn. Tuy nhiên, dòng vốn FDI sẽ vẫn đổ mạnh vào bất động sản. Cuộc chơi trên thị trường bất động sản Việt Nam dự kiến sẽ có những thay đổi lớn bắt nguồn từ những thành tựu của cuộc cách mạng công nghiệp 4.0 .

Bài viết liên quan

Từ dữ liệu giao dịch bất động sản đến dự báo dòng tiền: Vì sao dữ liệu BĐS cần được liên thông?  
DIP Holding
23/10/2026

Từ dữ liệu giao dịch bất động sản đến dự báo dòng tiền: Vì sao dữ liệu BĐS cần được liên thông?

Trong doanh nghiệp bất động sản, một giao dịch không chỉ tạo ra doanh thu mà còn kéo theo nhiều khoản thu, chi, công nợ và nghĩa vụ thanh toán ở các thời điểm khác nhau. Nếu dữ liệu kinh doanh và tài chính nằm rải rác ở nhiều hệ thống, CEO và CFO sẽ […]
Doanh nghiệp nên chọn phần mềm BĐS “nhiều tính năng” hay “đúng quy trình”?
DIP Holding
20/10/2026

Doanh nghiệp nên chọn phần mềm BĐS “nhiều tính năng” hay “đúng quy trình”?

Thị trường có nhiều phần mềm bất động sản với danh sách tính năng ngày càng phong phú, từ quản lý khách hàng, sản phẩm, giao dịch đến báo cáo kinh doanh. Tuy nhiên, phần mềm có nhiều tính năng chưa chắc đã giải quyết tốt những vấn đề doanh nghiệp đang gặp phải. Doanh […]
Quản trị doanh nghiệp bất động sản khi tăng trưởng: Làm sao Scale doanh thu mà không phình to bộ máy?
DIP Holding
30/09/2026

Quản trị doanh nghiệp bất động sản khi tăng trưởng: Làm sao Scale doanh thu mà không phình to bộ máy?

Doanh thu tăng thường được xem là tín hiệu tích cực. Nhưng với nhiều doanh nghiệp bất động sản, phía sau con số tăng trưởng lại là một bài toán khác: nhiều dự án hơn, nhiều khách hàng hơn, nhiều Sales hơn, nhiều giao dịch hơn và đồng nghĩa với đó là một bộ máy […]
Quản lý bảo trì tòa nhà định kỳ giúp giảm sự cố như thế nào?  
DIP Holding
09/09/2026

Quản lý bảo trì tòa nhà định kỳ giúp giảm sự cố như thế nào?

Một tòa nhà có thể vận hành ổn định trong thời gian dài nhưng không có nghĩa các hệ thống kỹ thuật bên trong luôn ở trạng thái tốt. Thang máy, máy phát điện, hệ thống điện nước, điều hòa, bơm, PCCC, camera, thiết bị an ninh… đều có tuổi thọ và chu kỳ bảo […]
Chuyển đổi số quy trình bán hàng bất động sản từ Marketing đến Kế toán
DIP Holding
27/08/2026

Chuyển đổi số quy trình bán hàng bất động sản từ Marketing đến Kế toán

Trong bất động sản, một giao dịch thành công không chỉ bắt đầu từ lúc nhân viên kinh doanh tìm được khách hàng và cũng không kết thúc khi hợp đồng được ký. Phía sau một giao dịch là cả chuỗi quy trình liên kết giữa Marketing, kinh doanh, quản lý sản phẩm, chăm sóc […]
Vì sao nhiều Chủ đầu tư vẫn thất thoát khi quản lý dữ liệu khách hàng bất động sản dù đã dùng CRM?
DIP Holding
13/08/2026

Vì sao nhiều Chủ đầu tư vẫn thất thoát khi quản lý dữ liệu khách hàng bất động sản dù đã dùng CRM?

Trong bất động sản, có CRM không đồng nghĩa với việc doanh nghiệp đã thực sự kiểm soát được khách hàng. Nhiều Chủ đầu tư và sàn giao dịch vẫn phải đối mặt với tình trạng lead bị bỏ quên, khách hàng bị trùng, lịch sử chăm sóc không đầy đủ hoặc dữ liệu bị […]

Bình luận (0)

Để lại bình luận

zalo-logo