DIP Vietnam - Hơn 15 năm kinh nghiệm xây dựng và phát triển các giải pháp phần mềm quản lý thông minh, chính xác, tối ưu nhất và chi phí đầu tư hợp lý theo đặc thù sản xuất kinh doanh và quy mô của từng doanh nghiệp để luôn là "điểm dừng của sự lựa chọn" từ phía Quý khách hàng.

Giai đoạn chuyển đổi số tác động như thế nào đến các doanh nghiệp hiện nay ?

06/08/2019 05:02:36 C

Chia sẻ thông qua:

Chuyển đổi số đang trở thành chiến lược tất yếu của các doanh nghiệp trong giai đoạn công nghệ 4.0 đang lên như hiện nay, trong đó có tới gần 90% các doanh nghiệp hiện nay đều thực hiện quá trình chuyển đổi số từ tìm hiểu, nghiên cứu cho tới bắt đầu triển khai thực hiện, thậm chí có không ít doanh nghiệp coi chuyển đổi số trở thành vấn đề sống còn.

Thực tế việc doanh nghiệp thực hiện chuyển đổi số là phương án cần thiết giúp doanh nghiệp có thể thấu hiểu khách hàng hơn, tăng cường năng suất lao động và tăng tốc sự sáng tạo trong công việc cùng sản phẩm của mình.
 

5 tuyệt chiêu quản trị doanh nghiệp bất động sản hiệu quả thời 4.0

Sử dụng công nghệ để quản lý nhân sự bất động sản mang lại hiệu quả gì cho doanh nghiệp ?
 

1. Thế nào là chuyển đổi số

Chuyển đổi số có khá nhiều cách hiểu và định nghĩa, trong đó chúng ta có thể hiểu ngắn gọn chuyển đổi số chính là sử dụng các nền tảng công nghệ hiện đại để thay đổi mô hình kinh doanh, từ đó tạo ra những cơ hội, doanh thu cùng với các giá trị mới cho doanh nghiệp.

Chúng ta cũng có thể hiểu là việc chuyển đổi số chính là doanh nghiệp tư duy lại cách thức tổ chức tập hợp và quản lý doanh nghiệp, quản lý dữ liệu cùng quy trình hoạt động, từ đó tạo ra những giá trị mới phục vụ cho việc kinh doanh.

Chính vì vậy quá trình chuyển đổi số của doanh nghiệp chính là quá trình dần thay đổi từ mô hình hoạt động truyền thống sang áp dụng những nền tảng công nghệ mới như dữ liệu lớn, internet, điện toán đám mây…. Để thay đổi phương thức điều hành, lãnh đạo, quy trình làm việc cùng văn hóa của doanh nghiệp.

Việc doanh nghiệp thực hiện chuyển đổi số mang lại nhiều lợi ích rõ rệt, trong đó thể hiện rõ nhất qua việc cắt giảm chi phí vận hành, giúp doanh nghiệp có thể tiếp cận được với nhiều khách hàng hơn và trong thời gian dài hơn, giúp ban lãnh đạo doanh nghiệp có thể đưa ra được những quyết định kinh doanh, chiến lược nhanh chóng và chính xác nhờ hệ thống báo cáo kịp thời, thông suốt. Điều này cho thấy doanh nghiệp thực hiện chuyển đổi số tạo hiệu quả hoạt động và tính cạnh tranh của doanh nghiệp được nâng cao rõ rệt.

2. Tại sao doanh nghiệp cần phải thực hiện chuyển đổi số ?

Để tăng cường sức cạnh tranh và có chỗ đứng vững mạnh trên thị trường trong kỷ nguyên 4.0, các doanh nghiệp bắt buộc phải thực hiện chuyển đổi số nhằm tăng trưởng kinh doanh, thu hút khách hàng và mang lại lợi nhuận nhất định cho doanh nghiệp.

Nói cách khác nếu doanh nghiệp không thực hiện chuyển đổi số sẽ khiến doanh nghiệp sụt giảm sức cạnh tranh với đối thủ trên thị trường, thậm chí sớm muộn cũng sẽ bị đào thải trên thị trường.

Chính các chuyên gia kinh tế cũng đã khẳng định, doanh nghiệp thực hiện chuyển đổi số chính là xu thế không thể đảo ngược, việc chuyển đổi số cũng khiến dữ liệu trở thành tài sản lớn nhất của doanh nghiệp và có ích cho doanh nghiệp, giúp doanh nghiệp ngày càng đa dạng và chi phí thu thập dữ liệu cũng giảm mạnh hơn.

Chuyển đổi số là con đường tất yếu, các doanh nghiệp cần hiểu rõ và có chiến lược theo đuổi một cách cụ thể, có sự đầu tư đúng đắn cho những công cụ quan trọng của chuyển đổi số như AI, khoa học dữ liệu, phân tích kinh doanh....

3. Doanh nghiệp làm thế nào để chuyển đổi số

Doanh nghiệp cần thực hiện quá trình chuyển đổi số để tăng cường tính cạnh tranh và hiệu quả kinh doanh trong thời đại hiện nay, trong đó quá trình chuyển đổi số cần có sự phát triển của nhân viên và ban lãnh đạo, từ đó thay đổi công việc kinh doanh nhanh hơn, rẻ hơn và tốt hơn theo con đường đột phá về công nghệ số.

Thực hiện chuyển đổi số sẽ giúp công nghệ được áp dụng vào quy trình kinh doanh, trong đó doanh nghiệp muốn thực hiện chuyển đổi số cần :

+ Cần có sự sẵn sàng về phương diện lãnh đạo, trong đó ban lãnh đạo doanh nghiệp phải hiểu rõ được công nghệ mà doanh nghiệp mình đang cần là gì, công nghệ đó có thể chuyển đổi công ty của mình ra sao, từ đó áp dụng công nghệ hiệu quả triệt để hơn.

+ Cần sẵn sàng về phương diện tổ chức, trong đó phải có sự tham gia của toàn thể đội ngũ nhân sự trong doanh nghiệp khi ứng dụng công nghệ trong quản lý, hoạt động, từ đó làm nên sự chuyển đổi cho doanh nghiệp. Để làm được điều này doanh nghiệp cần tập trung nhiều hơn vào đào tạo và phát triển nhân sự.

+ Cần sẵn sàng về phương diện công nghệ, trong đó doanh nghiệp phải sẵn sàng ứng dụng các nền tảng công nghệ hiện đại, phát triển song song với đào tạo nhân sự ứng dụng công nghệ nhằm thay đổi cách hoạt động của doanh nghiệp.

Việc ứng dụng các nền tảng công nghệ số vào hoạt động của doanh nghiệp giúp công ty của bạn có thể chuyển hóa được cách thức kinh doanh, vận dụng công nghệ cùng với sự điều hành công việc kinh doanh để thực hiện khác đi, để kinh doanh hiệu quả hơn, nhanh hơn và chuyển hoá nó trong một ngày trong khi trước kia mất ba tháng, hoặc chỉ cần dùng vài chục con người hơn là cả nghìn người. Thay vì làm những công việc thường nhật, công ty có thể làm những công việc có giá trị cao hơn. Công ty không phát triển khi làm những công việc bình thường.

Liên hệ tới DIP Việt Nam ngay hôm nay để nhận được tư vấn quản trị doanh nghiệp, quản lý dự án chi tiết và nhanh chóng nhất !

 Thông tin liên hệ qua hotline :

Sales Team  - Hotline:  0909 437 699  -  0934 614 696

Tổng đài tư vấn, hỗ trợ dịch vụ 24/7: (028) 7106 9079

Hoặc truy cập trực tiếp tại website : https://dip.vn/ để được tư vấn nhanh chóng và kịp thời nhất.