DIP Vietnam - Hơn 15 năm kinh nghiệm xây dựng và phát triển các giải pháp phần mềm quản lý thông minh, chính xác, tối ưu nhất và chi phí đầu tư hợp lý theo đặc thù sản xuất kinh doanh và quy mô của từng doanh nghiệp để luôn là "điểm dừng của sự lựa chọn" từ phía Quý khách hàng.

Làm thế nào để quản trị hệ thống phân phối cho doanh nghiệp tối ưu và hiệu quả nhất ?

17/10/2019 10:32:08 S

Chia sẻ thông qua:

Làm sao để quản trị hệ thống phân phối hiệu quả là bài toán khó mà khá nhiều doanh nghiệp hiện nay thường gặp phải. Muốn kinh doanh hiệu quả, các doanh nghiệp cũng cần phải xây dựng và quản lý được hệ thống phân phối hiệu quả, chuyên nghiệp và sát sao hơn. Đây cũng được xem là chìa khóa thành công cho nhiều doanh nghiệp trong kỷ nguyên số hóa hiện nay.

 

Quản lý nhà thuốc bằng phần mềm liệu có tăng cường hiệu quả kinh doanh ?

 

Làm thế nào để quản lý kinh doanh nhà sách hiệu quả và tăng doanh thu ?

 

1. Xây dựng hệ thống phân phối hiệu quả cho doanh nghiệp

Doanh nghiệp để xây dựng hệ thống phân phối hiệu quả, trước tiên cần nghiên cứu và phân tích kỹ những yếu tố có thể ảnh hưởng tới nhũng quyết định chọn lựa hệ thống phân phối, chú trọng nhiều hơn vào những yếu tố khác như giới hạn địa lý thị trường, nhu cầu cùng đặc điểm của khách hàng với sản phẩm, thực trạng và tiềm năng của doanh nghiệp….. từ đó xây dựng được hệ thống bán hàng, kinh doanh tối ưu nhất.

Chỉ khi doanh nghiệp xác định rõ được mục tiêu cùng tiêu chuẩn của hệ thống kênh phân phối hiệu quả mới có thể đáp ứng được những yêu cầu, mục tiêu kinh doanh của doanh nghiệp. Và để làm được điều này, doanh nghiệp cần phải có giải pháp quản trị kinh doanh tối ưu, chặt chẽ và chuyên nghiệp.

Nhất là trong kỷ nguyên số hóa hiện nay, các nền tảng công nghệ phần mềm đã tác động không nhỏ tới thị trường kinh doanh, việc ứng dụng phần mềm vào quản trị kinh doanh đã trở thành xu thế tất yếu của hầu hết các doanh nghiệp ở thời điểm hiện tại, và việc xây dựng một hệ thống kênh phân phối rồi quản trị bằng phần mềm quản lý kinh doanh chính là phương pháp thiết yếu giúp tăng cường lực lượng bán hàng cho doanh nghiệp cùng người mua trung gian.

Điều này cũng cho thấy, việc sử dụng những nền tảng phần mềm quản lý kinh doanh như BMS chính là giải pháp quản lý cho những kênh phân phối bán hàng cho doanh nghiệp, tạo ảnh hưởng trực tiếp tới những hiệu suất hoạt động của các kênh phân phối, bao gồm bán lẻ và bán hàng qua các đại lý.

Những nền tảng công nghệ hiện đại có trong phần mềm BMS giúp doanh nghiệp tối ưu được quản lý và đảm bảo khả năng kiểm soát chặt chẽ các hoạt động của những chi nhánh, hệ thống đại lý của doanh nghiêp, đồng thời thường xuyên kiểm tra tình hình kinh doanh của từng chi nhánh, phân tích khả năng bán hàng của từng chi nhánh cũng như toàn hệ thống kinh doanh của doanh nghiệp.

2. Làm thế nào để quản lý hệ thống phân phối kinh doanh hiệu quả

Để quản lý hệ thống phân phối kinh doanh hiệu quả cho doanh nghiệp trong kỷ nguyên số hóa, các doanh nghiệp cần ứng dụng những nền tảng công nghệ phần mềm như BMS nhằm nâng cao khả năng quản trị tối ưu cho doanh nghiệp, tăng cường hiệu quả kinh doanh.

+ Khuyến khích sự phát triển của các chi nhánh đại lý, cửa hàng

Phần mềm BMS giúp doanh nghiệp quản lý kinh doanh từng chi nhánh chặt chẽ và hiệu quả, tạo ra mối quan hệ hai chiều có sự liên kết chặt chẽ giữa các chi nhánh với nhau tốt hơn, từ đó giúp doanh nghiệp có thể thường xuyên nghiên cứu và tìm hiểu xu thế thị trường, có chiến lược kinh doanh phù hợp.

Phần mềm không chỉ giúp doanh nghiệp quản lý sản phẩm, quản lý bán hàng tốt mà còn tạo sự trợ giúp cực lớn về quảng cáo và xúc tiến bán hàng, giúp cho đông đảo khách hàng biết tới sản phẩm của doanh nghiệp bạn, hỗ trợ tạo các chiến dịch quảng cáo lôi cuốn và tăng cường cơ hội bán hàng tốt hơn.

Điều quan trọng là phần mềm BMS còn tối ưu bộ máy quản lý cực hiệu quả, giúp doanh nghiệp tăng cường khả năng phân tích và xúc tiến thị trường.

+ Đánh giá chính xác năng lực và hiệu quả của từng nhân sự

Phần mềm BMS giúp doanh nghiệp đánh giá được chính xác hoạt động của từng chi nhánh cửa hàng, cũng như hiệu quả làm việc, doanh số và hiệu quả kinh doanh của từng nhân viên tại từng chi nhánh chặt chẽ hơn.

Bằng những tính năng hiện đại, phần mềm giúp doanh nghiệp thống kê báo cáo hiệu quả kinh doanh của từng thành viên, từng chi nhánh trong công ty, so sánh chính xác nhằm xác định chuẩn được năng lực của từng nhân sự trong doanh nghiệp.

+ Quản lý hệ thống phân phối chặt chẽ

Ngoài những tính năng trên ra phần mềm BMS còn giúp doanh nghiệp tăng cường quản lý tồn kho, nâng cao quản lý hệ thống phân phối của doanh nghiệp chi tiết và hiệu quả hơn.

Phần mềm có đầy đủ các tính năng giúp bạn quản lý được hàng hóa nhập xuất tồn, hàng hóa giao cho các kênh, số lượng tiêu thụ của từng kênh, quản lý nhân viên… Phần mềm còn có thể lên báo cáo cho bạn các hoạt động bán hàng một cách chính xác và nhanh chóng nhất.

Thực hiện đầy đủ các bước trên, doanh nghiệp cơ bản đã nắm được phần thắng trong xây dựng và quản lý hệ thống phân phối hiệu quả. Phần mềm quản lý hệ thống phân phối BMS Plus – một giải pháp quản trị tổng thể giúp quản lý tất cả các nguồn lực của doanh nghiệp (nhân lực – tài lực – vật lực). Thông qua các báo cáo xuất ra từ phần mềm, nhà quản trị có thể điều hành kênh phân phối của doanh nghiệp mình trên thị trường để tiêu thụ sản phẩm nhiều nhất, trong thời gian ngắn nhất.

Liên hệ tới DIP Việt Nam ngay hôm nay để nhận được tư vấn quản trị doanh nghiệp, quản lý dự án chi tiết và nhanh chóng nhất !

 Thông tin liên hệ qua hotline :

Sales Team  - Hotline:  0909 437 699  -  0934 614 696

Tổng đài tư vấn, hỗ trợ dịch vụ 24/7: (028) 7106 9079

Hoặc truy cập trực tiếp tại website : https://dip.vn/ để được tư vấn nhanh chóng và kịp thời nhất.